Το 2026 φέρνει για τις ελληνικές επιχειρήσεις ένα νέο κεφάλαιο: σταθερότητα στην οικονομία, αλλά ταυτόχρονα αυξημένες απαιτήσεις. Η ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης, η ψηφιοποίηση των κρατικών διαδικασιών, η αυστηροποίηση των ελέγχων και ο εντεινόμενος ανταγωνισμός διαμορφώνουν ένα περιβάλλον όπου η καλή οργάνωση και η στρατηγική σκέψη δεν είναι πλέον προνόμιο, αλλά αναγκαιότητα. Ο Κωνσταντίνος Πατήρης, διευθύνων σύμβουλος της NEPA Economic Consulting, εντοπίζει έξι βασικές προκλήσεις που θα καθορίσουν ποιοι θα επιβιώσουν και ποιοι θα μείνουν πίσω:
-
Συμμόρφωση υπό αυστηρό έλεγχο
Το ΓΕΜΗ αυστηροποιείται και οι επιχειρήσεις θα κληθούν να τακτοποιήσουν ακόμα και παλιά ανοικτά θέματα. Τα πρόστιμα δεν είναι το μόνο πρόβλημα – η αναδρομική επιβολή έως και πέντε ετών απαιτεί άμεση δράση και πλήρη έλεγχο των εταιρικών φακέλων. -
Η «ακτινογραφία» των επιχειρήσεων
Το Μητρώο Πιστώσεων θα αποτυπώνει πλήρως την οικονομική συμπεριφορά κάθε επιχείρησης. Η συνέπεια στις πληρωμές θα καθορίζει πλέον την πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Οι επιχειρήσεις που δεν οργανώσουν εγκαίρως τα χρέη τους, θα δυσκολευτούν να επιβιώσουν στο τραπεζικό σύστημα. -
Μετά το Ταμείο Ανάκαμψης
Η χρηματοδοτική στήριξη μειώνεται και οι επιχειρήσεις πρέπει να λειτουργήσουν αυτόνομα. Ιδιαίτερα οι μικρομεσαίες με τζίρο 2–10 εκατ. €, που δυσκολεύτηκαν να αξιοποιήσουν τα προγράμματα λόγω γραφειοκρατίας, θα χρειαστεί να προσαρμοστούν γρήγορα. -
Φορολογικό και ασφαλιστικό περιβάλλον
Τα κίνητρα για R&D, συγχωνεύσεις και ενδοομιλικές συναλλαγές υπάρχουν, αλλά πολλές επιχειρήσεις δεν τα αξιοποιούν. Η σωστή επιλογή ασφαλιστικής κατηγορίας, η δομή της εταιρείας και η συνεργασία με έμπειρους συμβούλους θα καθορίσουν την κερδοφορία. -
Ιδιωτικό χρέος και αναδιάρθρωση
Παρά τα εργαλεία εξυγίανσης, πολλές επιχειρήσεις καθυστερούν να πάρουν αποφάσεις. Το 2026 δεν θα αφήνει περιθώρια: είτε η ρύθμιση θα γίνει άμεσα είτε η πίεση από τράπεζες και δημόσιο θα αυξηθεί δραματικά. -
Ανθρώπινο δυναμικό: το στοίχημα της επόμενης ημέρας
Η έλλειψη εξειδικευμένων στελεχών και τεχνικών επαγγελμάτων παραμένει. Το πρόβλημα δεν είναι μόνο μισθολογικό, αλλά αφορά εκπαίδευση, δεξιότητες και συνολική οργάνωση. Οι επιχειρήσεις που επενδύουν σε ανθρώπους και δομές θα ξεχωρίσουν.
Συνολικά, το 2026 δεν είναι χρονιά κρίσης, αλλά χρονιά δοκιμασίας και ωρίμανσης. Οι επιχειρήσεις που θα οργανωθούν, θα συμμορφωθούν και θα κινηθούν στρατηγικά, έχουν μπροστά τους σημαντικές ευκαιρίες. Για τις υπόλοιπες, οι συνθήκες θα γίνουν πιο σφιχτές και λιγότερο ανεκτικές στα λάθη.
