Η ΑΒ Βασιλόπουλος κινείται σε μια αγορά όπου οι τιμές, το κόστος λειτουργίας και οι αλλαγές στις καταναλωτικές συνήθειες επηρεάζουν τη στρατηγική των αλυσίδων. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ξεπέρασε τα 2 δισ. ευρώ το 2025, αυξημένος κατά 3,5%, ενώ στο πρώτο οκτάμηνο του 2026 οι πωλήσεις αυξήθηκαν περίπου 6%-7%.
Παρά την αύξηση του τζίρου, η εταιρεία κατέγραψε καθαρές ζημίες περίπου 25 εκατ. ευρώ το 2025. Το μικτό περιθώριο υποχώρησε στο 24,6%, ενώ η προσαρμοσμένη λειτουργική κερδοφορία αυξήθηκε κατά 2%, στα 27,3 εκατ. ευρώ. Η ΑΒ αναφέρει ότι απορρόφησε μέρος των αυξημένων δαπανών μέσω επενδύσεων στις τιμές, αυξήσεων μισθών και υψηλότερου κόστους logistics.
Οι επενδύσεις ανήλθαν σε 52 εκατ. ευρώ, ενώ βασική κατεύθυνση της εταιρείας είναι η ενίσχυση του δικτύου franchise. Από 659 καταστήματα στο τέλος του 2025, το δίκτυο αναμένεται να φτάσει περίπου τα 715 το 2026. Ο στόχος είναι τα franchise να ανέλθουν σε 900 έως το 2028, με έμφαση στα μικρότερα καταστήματα γειτονιάς.
Παράλληλα, η εταιρεία επενδύει στο ηλεκτρονικό εμπόριο και στις υπηρεσίες ταχείας παράδοσης, μέσω συνεργασιών με Wolt, e-food, Box και Skroutz. Στο μέτωπο των τιμών, έχει διαθέσει 30 εκατ. ευρώ σε προσφορές και πόντους μέσω του AB Plus και έχει μειώσει τιμές σε περίπου 1.000 προϊόντα.
Τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας αντιστοιχούν σήμερα στο 34% των πωλήσεων, με στόχο το ποσοστό να φτάσει το 40% μέσα στην επόμενη τριετία. Παράλληλα, η εταιρεία επεκτείνει τις έτοιμες λύσεις διατροφής, καθώς τα έτοιμα γεύματα εμφανίζουν ανάπτυξη 17%.
Σημαντικό μέρος των επενδύσεων αφορά και την τεχνολογία. Self-checkout λειτουργεί ήδη σε 195 καταστήματα, ενώ οι ηλεκτρονικές ετικέτες τιμών προγραμματίζεται να καλύψουν όλο το δίκτυο έως το τέλος του 2026.
